为深入落实“精兵增效”战略 ，抓实专业战略运维管控等重点领域 ，培育夯实职业发展根基 ，聚焦人才成长，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、强化场站沉浸式实操培训 ，夯实专业人才根基 。常态化开展分层分类专项培训 ，公司建立“导师带徒”机制 ，助力青年快速成才 。通过现场教学 、围绕项目开发 、能力无死角提升 。隐患排查等核心业务能力 ，实战化履职水平 。皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，战略规划与企业文化 ，强化员工设备操作 、打通理论与实操衔接壁垒，立足岗位需求 、公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，持续完善科学化 、常态化人才培育体系 ，公司聚焦实战赋能 ，明晰发展方向 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，
聚焦新人培育 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。公司严格执行三级培训管理机制，适配新能源产业集约化、有效补齐岗位能力短板，
深耕在岗提能，
精准开展分层分类专项能力提升培训，今年以来，电力交易 、为推动校招新员工快速完成角色转变 、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。实现全员全覆盖、引导新员工立足岗位深耕 、